Что такое функция патентной Визуализация

Аналогичные патенты организована автоматически в ту же группу. Кроме того, патенты расположены в порядке их даты подачи заявки. Визуализации результатов можно вращать в любом направлении. Вы можете посмотреть на результаты поиска с разных сторон.

• Верхняя граница числа визуализации патентов 500. Для жителей более чем 500 патентов, вы можете выбрать 500 лучших по дате подачи, дата публикации, номер публикации, оценка, П. оценка.

Визуализация функция может быть использована для следующих использования.

Технология направления исследований.

Технология "Тренд" Исследования исследования, анализ положения дел и направление технического развития на основе технической разведки и патентной информации и маркетинговых исследований.

500 патентных заявок, представляют собой одну технологию. Разработка технологии можно рассматривать одновременно уделяя внимание относительную отношении каждой организации патентной заявки, заполнив даты.

Это скучно смотреть на развитие технологии даже меньше, чем 100 патентных документов. Когда мы обращаем внимание на каждого патента слишком много, то группа, которая тоже подразделяется производится. Это колготки viewability о результатах обследования. С помощью функции визуализации, мы можем приступить описательное исследование при рассмотрении микро-кластера, состоящего из нескольких патентов.

Кроме того, мы можем классифицировать заявителями или изобретателей, а также поставить знак на важные ключевые слова или патентной классификации. Разработка технологии могут быть изгнаны с различных точек зрения с помощью этих различных функций.

Патентной интеграции предназначен не только для членов расследования специальности, но и научные исследования и разработки занятости. Инженер может изучать развитие различных технологий в рамках процесса расследования.

Написание обзора бумаги.

Цель обзора документа является кратко обзор последних достижений в конкретной теме. В целом, документ суммирует современное состояние знаний по этой теме. Это создает понимание темы для обсуждения читателя выводы, представленные в последних научных работ (см.: Univ Висконсин ).

Обзор документы являются очень ценными для инженеров в других департаментах и коллег. Без обзорной статье, мы должны читать много (низкие отношения) документы для исследования в других областях техники.

С помощью визуализации функций, результат поиска в несколько сотен патентные документы, могут быть сгруппированы по сходству. На самом деле, сгруппированных результат не будет не совершенен. Но, основываясь на автоматической группировки, вы можете легко создать обзорный доклад с субъективное мнение.

Рег мышления методом, например методом KJ.

KJ метод был разработан Кавакита Дзиро в 1960-х, это способ организации данных. Диаграмма был создан метод известен как Affinity Схема Семь управления и планирования. KJ метод включает в себя запись данных на карту, карту совместно в группах, а также иллюстрации и обобщить бумаги. С помощью метода KJ, команды могут разделяем позицию каждого элемента данных. Кроме того, работа может быть один "мозгового штурма" процесса.

Как способствовать KJ метод.

ШАГ 1. Создание карт темы.
- Напишите одна данных в одной карте.
- Применение к патента: Создать один патент абстрактным и цифра в 1 карту.

ШАГ 2. Подтверждение и доля смысла карты.
- Все члены группы подтверждают и доля значение каждой карты.

ШАГ 3. Создайте небольшую группу и маркировки.
- Объединяют содержание подобных данных. И создать небольшие группы.
- Чтение карт каждой малой группы. И обобщить для обозначения смысл небольшими группами.
- Установить ярлык, как карты.

ШАГ 4. Проиллюстрировать.
- Место групп на бумаге большого формата при рассмотрении отношений между различными группами.

ШАГ 5. Резюме
- Все члены думают о важности этой группы и карты, а видим на рисунке.

ШАГ 6. Доклад
- Все члены сделать доклад в то время как видим на рисунке.

Результат визуализации соответствует иллюстрации step4.

KJ метод может быть сделано из STEP1 или STEP3 со ссылкой на результат визуализации. Мы можем продуктивно продолжить мозгового штурма, рассматривая визуализации результата.